上海事业单位面试技巧：原料仓管理工作的6篇

总结是对特定时期内学习、工作和生活表现进行回顾和分析的书面材料。 它可以让我们及时发现错误并改正。 为此，我们必须回顾并写一个总结。 我们应该如何写总结呢？ 以下是小编为大家整理的仓库盘点工作总结。 希望对大家有所帮助。

仓库盘点工作总结1

20xx年，在公司领导和同事的帮助和关怀下，在各部门的密切协助和配合下，原材料仓库工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、操作标准规范” “食材收发高效、服务热情”，以“高品质”为目标，一年来仓库整体面貌焕然一新。 为了总结经验，提高自我，把工作做得更好，我对一年来的工作进行简单总结：

1、加强理论学习，努力适应工作

原材料仓库是企业连接生产、供应、销售的中转站。 它自始至终贯穿于公司的整个生产经营过程。 仓库管理在整个生产系统中起着决定性的作用。 由于工作需要，10月份，公司将我从采购部调到原材料仓库担任仓库主管，负责原材料的采购、配送和管理。 虽然公司还没有正式任命我为仓库管理员，但我感觉自己责任重大。 因为原料仓库管理是一项重要的基础工作，虽然技术性不高，但需要勤奋、细心、工作强度高。

然而，我自己的知识、能力和经验都是有限的。 面对仓库原料种类多、工作复杂、人员编制少、管理范围广的实际情况，我不禁感到有些迷茫。 厂长用真诚的话语开导、鼓励我，让我放下精神包袱，大胆自信地接受挑战。 为了让自己尽快适应新的岗位和工作环境，平时我自觉加强仓储理论的学习，虚心求教解惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现在我已基本合格为了我的工作。

一方面，边做边学，边干边学，不断掌握方法，积累经验。 我集中精力以工作任务为牵引，依靠工作来学习和提高，通过观察、探索、查阅资料和实践演练，很快进入工作情境。 另一方面，向书本、向同事请教，不断丰富自己的知识，掌握技能。 在各级领导和同事的帮助和指导下，我逐渐了解了工作的基本情况，找到了切入点，抓住了工作的重点和难点。

2、树立服务意识，积极融入集体

原料仓库是一个事务复杂的部门，也是一个注重合作的部门。 加强沟通，营造团队合作的氛围尤为重要。 一年来，我深深认识到团队合作精神是工作成功的关键。 原材料装卸工作有时会因同事之间缺乏沟通而导致工作失误或效率低下。

为此，在日常工作中，我主动加强与领导、同事的交流与沟通。 每次我不懂、不懂、不会的时候，我都会虚心向他们请教，他们都会耐心地帮助我，教我怎么做。 做起来，如何解决问题。 就是这样。 渐渐地，在同事们的帮助和指导下，我熟悉了这里的工作环境，也很快融入了大家的工作。

在这段时间的共事过程中，我感受到我们公司人性化的管理、强大的团队精神和凝聚力、高效的工作方法和求实的工作态度。 公司里的同事都很好相处，每个人都非常热情，善于帮助别人。 公司领导非常关心下属。 现在我感觉这里的工作环境比较宽松。 虽然工作有点忙、有点累，但和同事的关系是那么融洽、愉快，工作起来很舒服。

3、热爱本职工作，认真履行职责

原料仓库的工作虽然看似简单，但其实可以用三个字来概括：收集、管理、配送。 但要真正做到位、完成，使工作程序化、系统化、组织化、流程化，还需要付出一些努力。 每个仓管员在工作中必须保持清醒的头脑。 为此，我根据公司和仓库的实际情况，借助以往仓库工作中的管理实践，制定并实施相应的改进和创新计划，实现仓库管理的持续改进，做到精益求精。

一是严格执行仓库管理制度，防止原材料收发错误。 仓库应及时记录。 手续和检查不符合要求的，不予入库。 发放材料时，手续不齐全，配料不准备。 特殊情况须经相关领导签字批准，以公司利益为重，保护公司财产。 进出仓库时，严禁先进后出的原则，严禁造成死料、废料； 禁止按存放地点摆放物资或移动物资，禁止造成相关物资找不到。 按照标准作业程序和标准管理制度完成各项任务和记录。

积极配合各部门的物资领用工作，及时填入台账、审批现场物资等，做到库存物资清晰可查，有问题及时报告并纠正。 确认并重新确认日常账目和物料，确保一致性：没有物料领料单，物料不能放行； 程序不符合要求的，不得放行材料； 未入库的物资不得放行； 完成一件工作后进行自我检查，发现问题并及时解决； 对日常工作进行总结反思，提高工作质量； 时间观念强，凡事及时处理，不说“等一下”； 主动工作而不是被动等待安排； 实现工作现场“眼到手”管理，防止仓库物资丢失和损坏。

二是合理安排物资在仓库的存放顺序。 根据产品类型、规格、等级以及产品的特殊性进行分区、编码和存放，不得混放、堆放，保持库区整洁。 能够正确掌握产品进、出、入库的工作流程，同时真正做到物尽其用、人尽其才。

三是定期盘点，积极配合工作。 定期盘点、清理库存材料，确保账物相符。 取出的物料必须及时登记、记录，确保物料进出及余额数据正确。 必须编制《采购、销售、库存明细账》，以便电脑账及时反映当前库存数量。 所有类型的库存材料都必须不时进行抽样。 尽量减少差异，尽量减少账目与实物之间的误差，尤其是比较重要的原材料，力求准确。

1、为各部门提供库存依据，防止物料不足造成订单延误，或库存积压造成资金占用。

2、向采购部门提供准确的库存数据，并提供合理化建议。 配合采购，努力降低库存，加快库存周转速度。

3、配合财务部门处理仓库库存盈余和亏空； 整顿滞销品积压，避免原材料浪费。

4、完成基础数据的收集、整理和汇总，保证盘点报告的提交时间和数据的准确性和真实性。

四是强化安全管理，抓好防火、防潮安全工作。 我们通常重点强调仓库管理人员的消防安全意识，要求他们掌握各项基本安全知识和技能，严禁吸烟，将问题消灭在萌芽状态。 每周、每月加大仓库的清洁力度，保持仓库美观、整洁。 合理利用有限的仓储能力，管理库存数量，防止不必要的损失。 无法退换货的物料，经相关部门确认后将予以报废并清出库。

20xx年工作还存在以下不足：

1、仓管员工作执行能力低，工作被动，有跳槽的想法；

2、各部门之间的沟通有待加强和改进；

3、有些工作不够细致、不够深入；

4、有创意的工作思路不多。

20xx年工作计划目标：

1、仓库管理操作流程符合标准化要求。

2、库容、外观、现场管理符合5S标准。

3、强化仓库管理人员专业知识水平和岗位技能，达到中级水平（结合岗位绩效考核，了解知识技能水平）。

4.注重时间管理。 分拣、审核、出库、配送时间控制在30分钟以内。

5、存货数据核算已进入实施阶段，已完成基础数据的收集、整理、汇总和报表，为公司经营提供必要的决策依据。

6、仓库定位为效益之年。 将仓库运营成本核算纳入绩效考核，细化仓库在进销存系统中的工作量，向管理和效率要效益。

7、加强与各部门的沟通学习，多请示、多沟通、多动脑，建立有效沟通和商务礼仪的标准。

一年的风风雨雨，有欢乐，也有悲伤，但最重要的是对公司的感激。 新的一年，我将以本部门为中心，与其他部门配合，完成各部门的生产任务。 同时，服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，各方面提高和提高自己的思想认识、工作能力和综合素质，克服缺点，以更高的标准严格要求自己，力争做得更好。

仓库盘点工作总结2

会议由王副院长主持，讨论议题为：

1、盘点的准确程度如何，对盘点数据是否有异议；

2、盘点后下一步工作的衔接；

3、规范仓库拣货、发料、进出库流程。

会议充分发扬民主，听取与会代表意见后，明确以下几点：

1、各仓管员对库存数字无异议时，应签字。 从现在开始，仓库管理员必须处理材料的问题。 如果将来发现零件丢失，必须有一个系统来处理它们。 离开公司时，必须办理交接手续。

2、清点库存数量中多余部分，安排车间退回仓库，并将退货单另一份交给财务部备案。

3、仓库由王副总和财务部负责，必须从财务角度进行管理和控制。

4、车间物料领料仍沿用之前的方式，但车间必须提前半天以上将领料单提交至仓库。 仓库及时准备好材料，等待车间拣货员来取。 重申，拣货员不得擅自到货架取货。 仓库管理工作人员如发现这种现象，必须立即制止。

5、目前仓库管理的重点是不合格产品的清理。 这项工作必须有重点，要求各仓库管理员对车间送来的不合格产品进行分类存放，同时开具退货通知单并提交相关业务，仓库文员必须在退货通知单上签字确认退货时间。 若超过规定时间（月底为一股），仓管员可向财务部门提交退货通知进行扣减。

王副总裁在总结中指出：库存总体良好，但员工积极性不够。 缺乏的是仓库管理人员之间相互合作的精神。 以后一定要听导演的安排。 对于员工提出的手工指令，数量过多、过多的问题，可以在工作中暂时控制和调整。 今后，每周要安排时间召开会议，讨论工作中存在的问题。

仓库盘点工作总结3

一年来，在公司领导的正确领导和指导下，围绕年初制定的工作计划大纲，在其他部门和各乡镇、园区仓储管理部门的大力支持和配合下，和各局，构建了和谐的企业环境。 根据仓储业新形势下储运的新形势、新特点、新任务，结合行业特殊性，要认真贯彻落实“仓储为主、储运结合” 、多元化经营、多元服务、综合发展”和“安全优质”。 、便捷、多存、低耗”的仓储政策。 认真发展优质服务。 经过一年的工作，我们可以从以下几个方面进行总结。

1、认真做好日常工作：

1、认真下发通知，今年共15个，要求各乡镇、园区、局仓储管理部门接到通知后，及时将相关精神和要求告知仓库。 及时、快速地安排工作要点和实施情况。

2、开展日常监督检查工作，如：元旦、春节、防台风防洪、高温、安全生产月等。业务部门与各镇仓储管理部门密切配合，检查了仓库。 多次检查中，共出动检查人员131人次，检查仓库237次，提出安全隐患整改意见52条。 检查中，解答问题（含口头意见）694项，及时消除安全隐患19项。 通过检查，有效保证了仓库安全，为安全生产提供了保障。

3、根据国家气象局上海防雷检测中心要求，年初雷雨来临前对各镇（乡）、公园、局分局、仓库避雷针（带）下发通知今年的。 防雷请与上海市气象局联系。 检查站于4月底前对全区仓库450根避雷针（带）进行了全部检查。 经检查和部分检查维修合格后，均达到国家要求的安全标准。

4、邀请区劳动培训中心对储存危险化学品的仓库从业人员进行安全生产知识教育和危险化学品安全技术培训。 通过培训知识，他们可以掌握各个岗位的操作方法。 经过培训考核：53人获得合格证书。

5、做好“五优”仓库的申报、初评和总评工作。 为进一步落实“五优”管理工作，深化“安全、优质、便捷、多储、低耗”的仓储交叉政策，今年我们组织两次共批准外出62人向“五优”仓长和镇（村）大仓长主要负责人学习学习。

六、认真贯彻执行《中华人民共和国防洪法》和《防洪条例》，进一步落实“预防为主、应急准备”，坚持“安全第一、时刻准备、防汛工作中，要做好防台风、防洪工作，要求储存危险化学品的仓库和仓库面积4000平方米以上的单位建立防台风、防洪抢险队伍。 各单位按照“早抓、抓好、真抓实”的要求，从实际出发，确保组织、人员、物资落实，全面部署各项防台风防洪工作。

组织检查，出动检查人员83人次，检查仓库96次，发现问题174项。

七、六月“安全生产月”是全国安全月。 根据市区相关职能部门通知要求，活动围绕“安全发展、国泰人民安全”主题。

8、做好仓库协会第四届三次登记备案工作，做好服务工作和缴纳会员会费。 今年共有会员单位55家。 也为第四届、第三届协会暨年会的成功举办奠定了坚实的基础。

9、积极做好定额发票换版工作。 上班时听说仓库发现2元面额发票在日常使用中不太方便。 我们可以及时向领导汇报，由原来的2元调整为5元。 袁氏过渡期接替工作。

2、现有缺点：

1、日常工作中要深化与相关镇仓储管理部门的沟通，进一步完善相互配合。

2.缺乏信息。 例如，仓库发生事故后，企业无法第一时间掌握相关信息资料，造成被动局面。

3、仓库内经常性违规现象较多，如：电线老化、乱拉电线、违规作业、车辆进出不戴防护罩、货物混杂、防护措施不完善、指挥不严、只注重经济、忽视安全、而仓库一般都各行其是。 。

4、日常管理方面，缺乏长期管理。 员工日常业务知识有待进一步加强。 他们必须不断掌握企业管理水平，提高自身素质和能力，维护公司形象。

5. 货物在工作棚内过夜存放的情况很常见。 检查中发现，部分仓库存在混存、超出经营范围存放货物的情况。

3、工作经验：

一年过去了，迎来了新的一年，为了把今天的工作做得更好，回顾昨天的成绩和不足是非常有意义的。 根据年初公司制定的年度计划大纲，根据不同季节，有时间、有阶段、有效通报、日常监督检查管理工作，做好宣传工作，完成了公司布置的各项任务。公司。 在业务部全体员工的共同努力下，我们取得了良好的成绩，较好地完成了各项任务。 因此，近一年来，没有发生任何事故。 我们只有团结一致，认真对待每一项工作，树立“敬业、务实、开拓、创新”的精神，以人为本，全面提高岗位能力和岗位技能的综合素质，增强质量意识服务。 遇到困难时，大家齐心协力想办法、出主意、克服困难，这样才能取得有效的收获。 总之，我们围绕“服务、协调、帮助、引导”的企业宗旨和“团结拼搏、求真务实、高效优质”的企业精神，制定目标，做事做好凝聚力是关键。

仓库盘点工作总结4

1、实习目的：

通过仓管员实习，可以了解公司的仓储情况，更深入地了解仓库管理理论，明白仓库管理的意义。 在此基础上，你可以将所学的专业知识与实践紧密结合，有利于培养良好的职业道德，能够将所学知识全面运用到实践中。 学习知识，提出意见和方法，提高分析问题、解决实际问题的能力。

2、实习任务：

1、熟悉岗位职责和产品；

2、协助完成货物仓储、物流配送及包装等；

3. 处理交货账户

3、实训流程：

1.熟悉岗位职责和产品

按照公司制定的工作流程按顺序进行工作。 应定期进行货物盘点，熟悉工作中的产品。

2.选择并熟悉产品

每天开始拣货之前，需要了解仓库里有哪些新货物，是否放置在编码位置，确保不漏掉货物。

3. 包裹递送

包装商品时，注意喷码是否与实际产品一致。 警惕领料单上是否有错误编码。 负责人完成货物检验后，进行装袋。 这是两个流程，所以是分开完成的，以保证货物发货。 货物是否正确。

然后将包装好的货物进行包装并交给第三方物流，也称为发货。 这个要看地址是否完整、收件人姓名是否正确、是否发货：挂号EMS等。

四、收获与体会：

通过这次仓库管理实习，我对仓库管理的特点和作用有了更深入的了解。 我看到周围同事敬业的工作态度和融洽的工作氛围，让我觉得在这个集体工作是一种乐趣。 在作为仓管员的实践过程中不断进步。

以下是我这段时间工作的个人经历：

1、熟悉仓库管理中不熟悉的产品是现在最基本的工作任务。 要适应工作要求，提高工作效率。 还需要能够随时进入其他部门学习基本的工作技能。

2. 拣货应该是首要任务。 发错货、账目混乱，会给后续工作带来很大压力，损害公司利益和形象。 因此，我们一定要看好实物，注重准确编码，确保一切在第一步就做对了。 100%正确； 另外，您需要了解当天入库的货物，多关注仓库信息，确保仓库是否有足够的库存。

3、要本着为公司服务的理念工作，把公司当成一个家，融入这个大家庭，共同努力把这个地方经营好。

4. 单纯的拣货、包装、运输，因为技术含量而显得枯燥。 但既然公司安排负责这个岗位，公司就信任并给予学习机会，所以我们应该怀着感恩的心完成工作，尽心尽力完成，不断提高效率。

5、仓库的一切工作不能走捷径，不能一蹴而就。 其中很多看似小事，但小事却是一一串联起来，支撑着工作流程的顺利、正确。

当然，在实训过程中我也遇到了很多困难，一次次受挫，但我也一次次找到解决办法和办法，顺利地解决了这些问题。 这个积累的过程成为我实习期间宝贵的经验和财富。 我相信这对我以后也有帮助。

经过这次训练，我相信，无论在以后的生活中遇到什么样的困难，只要保持这种心态和积极向上的斗志，一定会在生活中收获更多。

仓库盘点工作总结5

一、实习目的

通过认知实习，加强理论学习与实践的结合，可以验证和巩固所学的理论知识，加深对相关内容的理解，接触课堂外的实践知识，加深对社会对本专业的需求的理解。 培养立即收集信息和解决问题的能力，开阔视野和思路，为即将到来的社会积累经验。 引导我们了解社会和国情，树立正确的人生观和价值观，完成社会化进程，优化知识结构，培养各类人才，提高解决实际问题的能力和创造力等。农村地区，很多农村人都搬到了城市，所以家庭逐渐不再依赖农田，大米的价格开始上涨。 所以说这家粮食加工公司的发展前景还是很好的。

2、公司简介

春红粮食加工厂经工商、卫生、劳动等部门批准注册。 是如皋地区造福人民的知名企业。 主要从事粮食收购、粮食加工、大米销售等经营活动。 20xx年8月首次通过QS验证。 经过多年的努力，公司已发展成为地区知名企业。 20xx年获得工商局3A级守合同重信用企业。 同时，春红米厂也是地区知名的惠民企业。 提高了全区粮食价格，让农民受益匪浅。公司“五统一”原则包括主要粮食统一采购、统一服务质量标准、统一配置人力资源、统一安排流动资金、统一方案活动使产品更加标准化、服务更加人性化、管理更加规范。

三、实习内容

我在公司主要做的工作涉及粮食收购、粮食加工、仓库管理等。

粮食采购的主要任务是：这分为两类，一类是本地采购，一类是跨地区采购。 我负责向当地居民购买食物。 主要方法是随机抽取居民想要出售的粮食样本，计算贴现率，并根据贴现率判断粮食的质量，从而得出粮食的单价。 然后称重并入库。 这项任务不是定性的。 我每天可能会购买不同数量的粮食，这样我就可以在其他时间协助完成其他任务。

粮食加工的主要任务是： 这是机器的操作，包括将大米加工成大米，用色选机挑选优质大米，将大米装袋密封，将米皮包装。 这些都是一定形式的操作，简单易掌握。

仓库管理工作的主要任务是： 这是我工作中最重要的模块。 保管好库存物品，确保数量准确、质量完好、确保安全、交货及时、提供周到的销售服务。 为了标准化仓库工作，请确保以有序的方式进行工作并提高工作效率，我必须按照规定的程序进行工作。首先是货物的存储，不仅包括购买谷物的存储和存储，但也密封加工袋。

保存成品大米。 这里更重要的是传入商品的清单，数据的一致性以及对商品存储环境的定期检查。 接下来要考虑的是存储环境。 无论是米饭或米饭，还是加工中留下的米皮，都必须在干净干燥的环境中，因此请注意噪音和火。 还有卫生环境。 紧紧抓住健康检查是我工作的必要部分。 后者是运输。 我们的大米以固定的销售方式随机出售。 换句话说，我们的大米有特定的合作商人，也有一些非合作商人要求它。 大米皮肤被出售给当地居民，可以用牲畜食用。 在这里，也应注意出售数量的注册。 当涉及到价格时，它留给会计师来决定。

4.实习经验

在短期的一个月实习期间，通过商店经理和同事的支持和帮助，我对自己的工作职责有了清楚的了解，并对自己的职位有了更深入的了解。 在这里，我将解释我做得最多的仓库经理的工作。 实际上，仓库经理必须出现“标准国际象棋”。 他绝不能随时粗心，不唱高调或抓住任何机会。 作为仓库管理的成员，我深深地觉得自己有巨大的责任。 通过工作，我学习到什么时间：

1.不要忽略小东西。 小事是事物的基础，仓库中的每一个小东西都与事物密不可分。 只有在小事做得好时，事情才能更好地完成。 当我进入仓库时，我深刻理解这一点。 您一定不能松了一体，粗心或轻轻地完成工作。 我在这方面做得还不够。 我记得很多次，当我将它们放入仓库中时，我的数量不错，这导致会计帐户不匹配，收取的钱以及收集的数量不正确。 商品的卖方找到了我，并为他补充了货物。 我犯了许多这样的问题和错误。 我应该在以后的工作中对自己严格。

2.不要弄乱琐碎的事情。 仓库工作中有很多线索，任务是微不足道且复杂的。 当我刚开始在仓库工作时，我不知道很多事情，所以我得到了一半的努力。 随着时间的流逝，我逐渐弄清楚应该做什么，不应该做什么，应该做什么以及不应该做什么。 做到这一点，在需要询问说明时要求指示，在需要做的时候提供反馈，永远不要做您不应该做的事情，也不要害怕做事，因为它们很困难。

3.冷静地处理一切并保持自信。 我们不得听困难的供应商。 我们必须让供应商听我们的话。 只有这样，我们才能很好地处理事情。 否则，如果我们提供商品，商人将把货物陷入混乱，不要安排货物，而所需的价格都很高，无论价格如何，这对我们的大米工厂来说是非常不公平的。 因此，在与人打交道时，我们绝不是单方面的，而是可以震惊我们的供应商。 最好的方法是同时认真和责任，永远不要独自一人。

仓库库存工作摘要6

首先，我要感谢公司信任我！ 我还要感谢我所有的仓库合作伙伴的支持！ 在过去的一年中，我们仓库部门的员工在务实，务实，专心地努力工作。 感谢他们的辛勤劳动！

在新的一年中，我们有更多的工作和更多的挑战。 我们将积累过去的优势，改变过去的缺点，并以新的外观面对新的挑战。 在下一项工作中，我们将继续努力工作，不断提高自己，继续学习和积累，共同建立一个团结有效的团队，创建一个干净有效的仓库，并为我们的家人提供良好的运输效率和环境。

在新的一年中，我们将根据公司提出的四个指标进行工作：

首先：在区域规划中做得很好，并清楚地划分工作。

根据项目的品牌类别，根据安全性和便利性原则，该区域进行了合理的分配。 同时，负责人分为区域，并将责任分配给每个人，为良好的仓库环境奠定了良好的基础。

第二：组织仓库并改善环境。

对项目进行分类并将其放置在区域中以消除混乱，并确保清晰的身份证明和一对一的信件。 同时，我们实施7S管理，加强环境改进工作，增加清洁工作，保持环境清洁和美丽，并为后续库存统计确定良好的基础。

第三：数据统计和系统改进。

产品是根据先进仓库的首次销售原则从仓库中运送出来的，并首先出售了最早的到期日期，以提高商品的营业额和利用率。 建立完整的每日，每周和每月的库存报告，并合理利用库存计划，入站和出站计划，并根据运输条件准备存储计划和购买计划，以确保客户尽快收到商品。

第四：加强管理团队建设和其他工作，并完成仓库组织结构的调整。

改善评估指标系统，并对仓库员工的工作技能，工作绩效和工作态度进行全面评估。 加强员工培训，基于员工技能缺陷的有针对性的业务培训，营造出良好的团队氛围，并建立高质量的仓库管理团队。

20xx是全新的一年，挑战一年。 我们将努力纠正过去的缺点，在新的一年做得更好，并为公司的发展前景所做。 我们遵守“效率比服务，严格和谨慎更为重要”的工作精神，并且我们每天都在计划和思想中完成工作。 同时，我们与其他部门合作，一步一步地取得了一天的进步，并努力完成任务。 各种工作。 在新的一年中，我将与我们亲爱的伙伴一起取得进步并成长。 让我们一起见证我们的收成！ 朋友们，加油！

[仓库库存工作摘要]相关文章：

仓库库存工作摘要11-02

仓库库存工作摘要6文章03-08

仓库工作摘要01-24

仓库工作摘要04-16

仓库工作摘要05-24

固定资产库存工作摘要03-05

仓库文员工作摘要01-12

仓库客户服务工作摘要12-05

仓库每月工作摘要03-17